Interviews met controllers over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  Zinnig, zuinig en zorgvuldig

  Corné Ros, Sjaahien Kalloe-Guman en Miranda Pirkovski - Financial Audit, Algemene Rekenkamer

  ‘Op Verantwoordingsdag staan we letterlijk en figuurlijk in de spotlights. Die dag, 18 mei, zitten we op de publieke tribune of gekluisterd aan de buis en volgen we de discussies in de Tweede Kamer op de voet. Nieuwsgierig naar de onderwerpen uit ons onderzoek die worden opgepikt, hoe dat landt en of het door ons beoogde doel wordt getroffen. Kortom, we zijn nieuwsgierig naar de impact van ons werk.’

  Lees verder ]
• 

  

  Rechtdoorzee is hier altijd de beste en meest plezierige weg om ergens te komen

  Jan Derk Bronkhorst - Hoofd Financiën, Blue Sky Group

  Jan Derk Bronkhorst is ruim acht jaar aan Blue Sky Group verbonden. Voorheen zwaaide hij de scepter bij UBS Investment Bank, onder andere als CFO en COO. Na een periode van reizen klopte hij bij Blue Sky Group aan. Nu is hij hoofd Financiën en lid van het Strategisch Groepsoverleg.

  Lees verder ]
• 

  

  Op de zeepkist voor diversiteit en inclusiviteit

  Maxim Buise en Ashley Sardjoe - werkzaam bij Aegon

  Maxim Buise en Ashley Sardjoe zijn trots op de stappen die Aegon zet om divers en inclusief te worden. Een tweegesprek met deze dertigers over hun drijfveren om zich hiervoor hard te maken.

  Lees verder ]
• 

  

  Het vakgebied van de business controller ontwikkelt zich razendsnel.

  Stephanie Isenborghs - Senior Business Controller - Nationale Nederlanden

  "Het belangrijkste is dat we onze cijfers kennen en snappen hoe ze tot stand komen. Maar ook dat we wendbaar blijven. Want de wereld om ons heen verandert razendsnel. De invloed van technologische ontwikkelingen op onze financiële diensten en producten verandert en versnelt de manier waarop we met geld omgaan."

  Lees verder ]
• 

  

  Als je individueel kiest, heb je samen minder

  Dirk Jan Sloots - Chief Financial & Risk Officer/vice voorzitter Raad van Bestuur bij Menzis

  Dirk Jan onderstreept het belang van collectiviteit en collectieve systemen, hoewel hij daarvan ook de keerzijde en beperkingen ziet. De grote, in de huidige discussies helaas vaak onderschatte waarde en nut van collectieve systemen en organisaties, zoals ons pensioenstelsel en zorgstelsel , kan niet voldoende worden benadrukt. “We moeten die collectiviteiten vanwege het grote maatschappelijke belang handhaven en versterken, waarbij we vanzelfsprekend steeds verbeteringen en vernieuwingen moeten blijven nastreven”.

  Lees verder ]
• 

  

  Laten zien dat geld op de juiste plek landt

  Financials - bij de Rijksoverheid

  Drie financieel specialisten vertellen over wat hun werk bij de rijksoverheid extra uitdagend maakt. 'De Rijksoverheid barst van de projecten en organisaties, er is altijd wel iets wat bij je past. Zelf houd ik van verandertrajecten. Daarvoor kan ik terecht bij een ministerie, maar ook bij een uitvoeringsorganisatie als de Douane. De diversiteit aan invalshoeken en werkzaamheden, van heel praktisch tot hoog over: dat is wat de Rijksoverheid uniek maakt als werkgever.'

  Lees verder ]
• 

  

  Werken bij KPMG Deal & Growth

  Maaike Zwiers en Sara van der Laan - KPMG Deal & Growth Strateg

  Het is belangrijk dat je goed hoofd en bijzaken kan onderscheiden.? Aangezien?er tegenwoordig zo veel data beschikbaar is loop je het risico te verzanden in details. Verder is het belangrijk om goed overzicht te kunnen bewaren en dat mensen het leuk vinden om met je te werken. Over het algemeen in consultancy is het belangrijk dat je nieuwsgierig bent en dingen wilt snappen.

  Lees verder ]
• 

  

  Dilemma’s van duurzaam beleggen

  Mariëtta Smid en Stephan Langen - Duurzaamheidsexpert en Senior Manager beleggingsfondsen bij ASN

  Duurzaamheidsexpert Mariëtta Smid en Stephan Langen, senior manager beleggingsfondsen, zijn werkzaam bij ASN Beleggingsfondsen, onderdeel van ASN Bank. Hun missie is om via investeringen bij te dragen aan een betere wereld. Duurzaam beleggen gaat dus om financieel én maatschappelijk rendement. Dat levert voor hen lastige, maar interessante dilemma’s op. Stephan en Mariëtta bespreken een aantal voorbeelden.

  Lees verder ]
• 

  

  Financiële expertise met sociale voelsprieten

  Financials bij - de Rijksoverheid

  Drie financieel specialisten vertellen over wat hun werk bij de rijksoverheid extra uitdagend maakt. De vooroordelen, de maatschappelijke relevantie, de druk op de ketel, de invloed van data. 'Door het publieke belang is iedereen heel gedreven om het goede te doen. Collega’s zijn enorm betrokken bij wat er is gebeurd en hoe het beter kan'

  Lees verder ]
• 

  

  Het gebrek aan data is juist de reden om te kwantificeren.

  Ted van der Aalst - Advisor FRM bij KPMG

  Een risico is in mijn ogen pas te beheersen als je het concreet weet te maken. En concreet maken betekent voor mij al snel kwantificeren. Dan pas kun je inzichtelijk maken wat de impact er van is op het rendement, hoe groot de bandbreedte is en binnen welke tijdshorizon het zich voordoet.

  Lees verder ]